近日，全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會(huì)發(fā)布第25屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果終審結(jié)果，株洲千金藥業(yè)的《國(guó)有企業(yè)激發(fā)活力的內(nèi)部市場(chǎng)化管理》（即“千金經(jīng)營(yíng)法式”）獲獎(jiǎng)。此次獲獎(jiǎng)實(shí)現(xiàn)了公司在國(guó)家級(jí)管理獎(jiǎng)項(xiàng)上的突破。獲此殊榮的湖南本土企業(yè)僅有兩家，而千金藥業(yè)則是全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)唯一入選的企業(yè)。

如何強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的動(dòng)力、活力、壓力機(jī)制，如何改變行業(yè)內(nèi)的沉疴痼疾，避免規(guī)模導(dǎo)向、速度崇拜、多元沖動(dòng)？如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的持續(xù)增長(zhǎng)？自2015年開(kāi)始，千金藥業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)不斷的思考和探索，創(chuàng)立了經(jīng)營(yíng)法式。法式由董事長(zhǎng)江端預(yù)主創(chuàng)，總經(jīng)理蹇順、副總經(jīng)理謝愛(ài)維、劉建武、陳智勇以及原市場(chǎng)部經(jīng)理李廣、原銷售部經(jīng)理馬向前、原人力資源部經(jīng)理趙旭明、財(cái)務(wù)部經(jīng)理譚素娥、綜合部經(jīng)理朱溧參與了創(chuàng)作。

千金經(jīng)營(yíng)法式首先在母公司實(shí)行。實(shí)踐證明，法式呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是具有廣泛的適應(yīng)性。無(wú)論是國(guó)企還是民企，絕大多數(shù)企業(yè)都可以適用。二是具有較大的創(chuàng)新性，它是一種思維上的顛覆，是一種制度上的變革。三是具有較好的操作性。通過(guò)《生產(chǎn)規(guī)則》《營(yíng)銷規(guī)則》的制定，形成了一套完整的實(shí)操的體系。四是具有明顯的效益性。母公司2016年銷售規(guī)模增長(zhǎng)6.13%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)52.16%；2017年銷售收入增長(zhǎng)6.26%，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)48.62%。2018年，凈利潤(rùn)仍然保持著高速增長(zhǎng)。

母公司推行千金經(jīng)營(yíng)法式以來(lái)，逐漸得到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的關(guān)注和認(rèn)同。先后有長(zhǎng)沙、株洲等地近百家企業(yè)前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，江端預(yù)董事長(zhǎng)還應(yīng)邀在全國(guó)人力資源高端論壇、國(guó)學(xué)論壇、香雪制藥等場(chǎng)合傳授經(jīng)營(yíng)法式，中南大學(xué)教授顏愛(ài)民、江端預(yù)等撰寫的《員工-組織目標(biāo)一致性提升的路徑與績(jī)效———“千金經(jīng)營(yíng)法式”案例解析》一文還獲得了第7屆中國(guó)人力資源管理論壇暨國(guó)際研討會(huì)論文一等獎(jiǎng)。

四年來(lái)，母公司經(jīng)過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)法式的不斷改進(jìn)，已形成一套系統(tǒng)的操作細(xì)則。2018年開(kāi)始，經(jīng)營(yíng)法式在集團(tuán)內(nèi)所有子公司全面推行，取得了良好的效果。