6月21日，株洲市青年聯(lián)合會、株洲市青年企業(yè)家協(xié)會、株洲市青年企業(yè)家商會組織的70余名青年才俊走進千金藥業(yè)，參觀了千金展廳。隨后，千金集團黨委書記、董事長江端預(yù)應(yīng)邀與他們進行了交流座談。

此次交流的主題為《什么是經(jīng)理》，江端預(yù)從經(jīng)理的職責(zé)、定位和方式三個部分進行了闡述。

江端預(yù)認為，經(jīng)理不是個官位，而是個負責(zé)人。經(jīng)理的“經(jīng)”不是經(jīng)書的經(jīng)，而是經(jīng)營的“經(jīng)”；經(jīng)理的“理”不是道理的理，而是管理的“理”。

江端預(yù)指出，經(jīng)理的職責(zé)主要體現(xiàn)在兩方面：一是經(jīng)事：即經(jīng)營資源。包括市場資源、產(chǎn)品資源、財務(wù)資源；二是理人：即管理員工。涵蓋激勵員工、服務(wù)員工、管教員工。

經(jīng)理的定位如何？江端預(yù)表示，一是重經(jīng)：即強化經(jīng)營。經(jīng)營是根本，是龍頭，是主體；二是輕理：即弱化管理。管理要服從經(jīng)營、服務(wù)經(jīng)營、促進經(jīng)營。

經(jīng)理的方式有哪些？江端預(yù)強調(diào)：一是共經(jīng)，即共同經(jīng)營。要讓員工擁有資源、運籌資源、承擔(dān)后果；二是眾理：即一起管理。要讓員工踴躍參與管理，讓部門轉(zhuǎn)變管理，讓主體自我管理。

講座最后，江端預(yù)綜上所述，一言以蔽之：經(jīng)理經(jīng)理，經(jīng)事理人；經(jīng)理經(jīng)理，重經(jīng)輕理；經(jīng)理經(jīng)理，共經(jīng)眾理。

兩個多小時的講座，江端預(yù)的話語頗接地氣又不乏深度，分享的故事與案例啟示性與指導(dǎo)性兼具，講座現(xiàn)場金句連珠、妙趣橫生。

株洲國投集團黨委副書記、總經(jīng)理鐘海飚，共青團株洲市委副書記陳亮參加了此次活動。